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Wir sprechen fließend
Gutachterisch, Sachverständigerisch & Planerisch

... und zeigen Dir, wie Du ein profitables Büro aufbaust, ohne permanent 50+ Stunden arbeiten zu müssen

Strategien wie man trotz Fachkräftemangel die richtigen Mitarbeiter findet.

Wir helfen Dir das Thema Mitarbeiter so in den Griff zu bekommen, damit Du nicht mehr über 40 Stunden arbeiten musst, und trotzdem gutes Geld verdienst.

Strategien und Anwendungen die Dir helfen, die Arbeiten und Projekte ohne Unterbrechung abzuschließen.

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Die Aqua Consulting hat bereits über 250+ Firmen in der gesamten DACH-Region geholfen, sich strategisch auszurichten, planbare Umsätze zu erreichen, und sich aus der Zeitfalle zu befreien. 

Auf Bewerbungen wird in der Regel innerhalb von 1-2 Werktagen geantwortet.

Ein Auszug aus unseren Kundenstimmen

GESCHÄFTSFÜHRER

Rudolf Kalmbacher

Kalmbacher GmbH

  • 9 Minuten mit Video

    • Nun habe ich das Team, 

    was ich mir immer gewünscht habe

    • Ausgangssituation
      Vor der Zusammenarbeit waren die Arbeitsabläufe, besonders in der Leistungsphase 8, weniger effizient und strukturiert.
    • Veränderungen
      Nun wissen alle, was von der Leistungsphase 1 bis  8 zu tun ist. Projektleiter bekommen die Projekte selbständig zu Ende.
    • Ergebnis
      Ohne neues Personal hinzuzufügen, konnten interne Abläufe auf ein neues Niveau gebracht werden.

    KUNDENSTIMME ANSEHEN

    GESCHÄFTSFÜHRER

    Marcus Pohl

    Pohl Planen & Beraten

  • 8 Minuten mit Video

    • Bis zu 10 Mitarbeiter läuft es gut, danach treten Probleme auf

    • Ausgangssituation
      Schwierigkeiten bestanden darin, die Mitarbeiter richtig in den Workflow zu bringen und Störungen in den Griff zu bekommen.
    • Veränderungen
      Es wurde eine Basis für eine klare Ausrichtung unserer Projekte und Arbeitsschritte geschaffen.
    • Ergebnis
      Die Einführung von einfachen Strukturen, hat zu einer Fehlerreduktion und Effizienzsteigerung geführt.

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    GESCHÄFTSFÜHRER

    Maximilian Neubert

    Ingenieurbüro Neubert GmbH

  • 7 Minuten mit Video

    • Das ist der Schlüssel für ein profitables Geschäft

    • Ausgangssituation
      Der Geschäftsführer war zu sehr in das Tagesgeschäft involviert und hatte wenig Zeit für strategische Planung.
    • Veränderungen
      Mit der Hatting-Methode aus der Organisationsbrücke, wurden die administrativen Aufgaben leicht an die richtigen Mitarbeiter aufgeteilt.
    • Ergebnis
      Durch die praktische Arbeitsstruktur wurden die Mitarbeiter selbstständiger, und erledigen die Aufgaben eigenständig.

    KUNDENSTIMME ANSEHEN

    Das reicht dir noch nicht?

    Das ist natürlich nur ein kleiner Ausschnitt von Kunden, die große Erfolge mit uns erreichen konnten. Weitere (und ausführlichere) Erfahrungsberichte und Kundenstimmen findest Du, wenn Du auf den nachfolgenden Button klickst:

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    Über Aqua Consulting
    "Aus Ideen und Planungen Wirklichkeit entstehen zu lassen"
    Du willst  zu einem „normalen“ Arbeitstag mit normalen Arbeitsstunden kommen? Am Ende des Tages soll es abgeschlossene und fertige Dinge geben?
    Du willst Dich mit Deinen Gutachten und Planungen beschäftigen? Du möchtest Deinen Kunden gute Entscheidungsgrundlagen mit Deinen Gutachten liefern? Wenn das für Dich ein Thema ist, können wir helfen!
    Wir sind ein Team von Spezialisten, welches sich mit der Vereinfachung und Standardisierung von Umsatz, Mitarbeitern und Prozessen beschäftigt, damit die Dinge in vertretbarer Zeit abgeschlossen sind, und Du "einen Haken dranmachen" kannst. 
    Mit unserer Hilfe schaffst Du Einfachheit und einen ordentlichen Ablauf, der sich auch nach außen trägt. Die laufenden Terminverschiebungen und unvorhergesehenen Änderungen werden ein Ende finden. Du musst Dich nicht mit den verschiedenen Arbeitsweisen herumärgern, und brauchst auch nicht frustriert sein, weil Du ab sofort die Dinge die Du angehst, auch abschließen wirst.

    Wir haben das von Grund auf im Bereich Troubleshooting von Industrie und Verwaltung gelernt. Dabei sind wir immer auf zu komplex gestaltete Abläufe gestoßen. Z.B.: 

    • Lange QM-Handbücher, die nicht zur Anwendung kommen
    • Abläufe, wo Dinge doppelt gemacht werden, oder wo im Tagesgeschäft nach den Regeln des Projektmanagements gearbeitet wird.
    • Das führt dazu, dass es keine Koordination und vernünftige Kommunikation gibt.

    Bekannt aus der Presse

    Aqua, Stephan Haak, Friedrich Howanietz, VGV, AVA
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    Aqua, Stephan Haak, Friedrich Howanietz, VGV, AVA
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    Friedrich Howanietz, Aqua Consulting, Handelsblatt
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    So kommst Du zum Beratungsgespräch
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    1. Trage Dich für das kostenfreie Erstgespräch ein.
    Die Zusammenarbeit mit der Aqua Consulting ist vor allem eines: In-ten-siv. Das bedeutet, wir können nur eine Handvoll Kunden gleichzeitig betreuen und Ergebnisse liefern. Um zu "diesem Netzwerk" von ausgewählten Menschen zu gehören, bewirbst Du Dich auf ein kostenfreies Erstgespräch.
    2. Ein Team-Mitglied wird Dich anrufen.
    Einer unserer Assistenten aus unserem Team wird sich telefonisch bei Dir melden. Zu Deinem ausgewählten Buchungsdatum finden wir gemeinsam heraus, wie genau wir Dir helfen können, was Deine Ausgangssituation ist, und welche Ziele wichtig sind.
    3. Wir koordinieren gemeinsam die Terminvergabe.
    Nachdem wir einen Gesamteindruck über Deine Situation gewonnen haben, vereinbaren wir ggf. einen Termin für das gemeinsame Strategiegespräch. Darin geben wir Dir einen individuellen Schritt-für-Schritt Plan mit, der es Dir ermöglicht, Deine Firma auf Knopfdruck wachsen zu lassen.
    Friedrich Howanietz
    "Ich wusste nicht, wie sehr ich diese Veränderung brauchte, bis sie da war."
    Der Nutzen für den Ingenieur:
     
    Ein Eintauchen in die Welt der Veränderung. Ein Ingenieur, gefangen in den Windungen seines Alltags, steht vor einer Tür, die er selbst kaum zu bemerken wagt. Diese Tür führt zu einer Welt, in der Prozesse fließen wie ein ruhiger Fluss und Effizienz nicht nur ein Traum, sondern eine greifbare Wirklichkeit ist.

    Eine neue berufliche Existenz schaffen. 

    Die Kernbotschaft, die  wie ein heller Funke in der Dunkelheit leuchtet, ist einfach:

    „Durch strukturiertes Arbeiten und Klarheit schaffen Sie sich eine neue berufliche Existenz, in der Sie nicht nur effizienter und erfolgreicher, sondern auch wertgeschätzt werden.“ 

    Es ist eine Einladung, die Störungen und Unterbrechungen des Alltags zu verbannen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und eine Welt zu schaffen, in der Sie sich nicht nur als Tüftler, sondern als erfolgreicher Gestalter wiederfinden.

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    Unser Standort

    Willkommen am Standort  Wien

    Nicht ohne Grund erklärte der Obmann der Sparte Industrie vor kurzem: "Immer mehr unserer Betriebe sehen auch in der Nähe zu Forschungs- und Ausbildungszentren und im breiten Angebot an industrienahen Dienstleistungen in Wien wesentliche Standortvorteile". Wachsende Aufgabenfelder bei den Kundenprojekten haben uns nun bewogen in Wien den Standort zu festigen. Abgesehen von der technischen Infrastruktur waren auch  personelle Einstellungen ausschlaggebend.

    Aqua, Stephan Haak, Friedrich Howanietz, VGV, AVA
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